Vertiefungsseminar

Herzlich willkommen zu diesem Vertiefungsseminar, das für alle Menschen geeignet ist, die die GFK schon in einem Einführungsseminar oder weiteren Seminaren kennengelernt haben und sich immer wieder gerne mal einen ganzen Tag Zeit für sich nehmen möchten, um miteinander in der Gruppe erneut in die Essenz der GFK einzutauchen, aufzufrischen, Fragen abzuklären oder neue Perspektiven zu gewinnen. Wir beschäftigen uns inhaltlich an diesem Tag mit zwei Schwerpunktthemen, z.B. "Wie sage ich von Herzen "Nein" mit GFK" oder "Wie kann in einem Gespräch unterbrechen?" bzw.

Herzlich willkommen zu diesem Eintagesseminar, in dem wir uns mit Ärger und Wut und den dahinter liegenden Bedürfnissen und Gefühlen beschäftigen wollen. Die Gewaltfreie Kommunikation bietet hier einen besonders hilfreichen Ansatz!

Voraussetzung für die Teilnahme: GFK-Einführungsseminar 

Das Seminar findet in geschütztem und angenehm kleinem Rahmen statt, max. 8 TeilnehmerInnen. 

Kostenbeitrag: 105,- Euro inklusive veget. Verpflegung 

Aufbauend auf dem im Basistraining erworbenen Wissen geht es ums Vertiefen, um das Flüssiger Werden“ in den drei Richtungen und vier Schritten der Gewaltfreien Kommunikation.

Mithilfe verschiedener „Dancefloors“, dem Sechs-Stühle-Modell und anderer vertiefender Methoden steigen wir miteinander tiefer in den GFK-Prozess und die GFK-Haltung nach innen und außen ein.

Jahres-Intensivtraining
Gewaltfreie Kommunikation tief im Leben verankern

8 Samstage – jeweils von 09:30 -18:00 Uhr

Wir vermitteln die Gewaltfreie Kommunikation nach M.B. Rosenberg nun seit über 10 Jahren, und bilden uns laufend
weiter. In diesem Training möchten wir unsere ganze Schatzkiste an Erfahrung und Methoden zur Verfügung stellen,
um zu intensivem Lernen und Wachstum beizutragen.

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AUSGEBUCHT!

Inhalt

In diesem viertägigen Vertiefungsseminar zur GFK und Leadership konzentrieren wir uns hauptsächlich auf Kommunikationskompetenzen die ein selbstverantwortliches Führen unterstützen. Zusätzlich vertiefen wir gemeinsam die Moderationskompetenzen der Teilnehmenden. Im Fokus stehen als schwierig wahrgenommene Gespräche mit Mitarbeiter_innen und Klient_innen, wertschätzendes Feedback, die eigene Rolle und Haltung klären und die Erforschung der eigenen Führungsqualitäten der Teilnehmenden. Die Erarbeitung der Inhalte erfolgt entlang der Praxisbeispiele der Teilnehmenden.